深华建设2021年“质量月”活动总结暨表彰大会圆满召开
2021-10-18
2021年9月是全国第41个“质量月”，深华建设围绕国家“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设” 和公司“执行标准规范 践行质量初心”的“质量月”活动主题，精心组织策划了公司第3个“质量月”系列活动。10月14日，公司在集团10楼会议室组织召开了2021年“质量月”活动总结暨表彰大会，公司行政总裁梁宏伟、相关部门负责人及本次“质量月”活动参与部门同事和部分项目部代表出席本次会议。
会上，技术质安部郭彬临对本次“质量月”系列活动开展情况进行了汇报。在为期一个月的“质量月”活动期间，公司各部门及各项目部深入贯彻落实国家及公司“质量月”主题，相继开展了“质量月”宣传、项目部实体质量自查自纠、质量观摩会与交流会、专项检查等活动。公司首次举办了“质量月”质量管理优秀项目观摩会，为提升工程技术人员质量管理意识和工程项目实体质量提供了交流、学习的平台。
在表彰环节，梁总宣读了公司2021年度“质量月”活动表彰的决定。按照评分规则，在完成：1、质量月活动宣传；2、项目质量策划；3、项目实体质量检查；4、项目质量交流会或项目观摩；5、质量月活动总结，五个环节之后，6个工程项目质量管理优秀的项目部在参评项目中脱颖而出。
分别是，粤海置地项目部荣获一等奖，腾讯数码大厦项目部和创维创客项目部荣获二等奖，深铁懿府项目部、润安大厦项目部和清华大学研究院项目部荣获三等奖。会上，与会领导向获奖项目部表达热烈祝贺并颁发了荣誉证书与奖金。
在发言环节，各参会项目部代表纷纷表示将以本次“质量月”为新的起点，推动落实国家最新标准规范、公司技术质量管理制度办法和相关技术手册，在今后的项目质量管理工作中持续提升工程实体质量。工程经营管理中心吴大林以实际案例指出，工程实体质量对工程经济效益影响巨大。项目管理部左宏辉在充分肯定项目实施过程中相关部门及相关方的态度的前提下指出质量管理存在的不足，并积极谋划计划后续通过培训、交流等多种形式持续改进提升工程实体质量水平。
梁总强调，要以可持续发展的思维，正确对待质量管理。质量是公司市场开拓和延续的名片，项目质量好，业主和甲方会主动和我们保持长期合作关系，工程项目质量不好，项目结束也就意味着甲乙双方合作的结束。质量管理是我们工程项目管理的基石，提高质量需要每个员工的努力，特别是项目管理人员的专业技术水平与管理水平，起到关键性作用。另外质量管理也与公司各个部门密切相关，如材料的采购、劳务人员的技能、质量检验检测、工程竣工验收等，必须要有整体性思维，各个环节配合好。另外梁总要求，各个项目之间有好的经验或好的想法要彼此交流学习，互学互鉴，促进项目质量管理水平整体提升。梁总指出，不仅仅是工程实体的施工质量，还有维保工程的质量，质量管理要有服务型思维。而这些质量管理的服务型思维不仅仅是实施部门需要考虑，管理部门也要思考，如何通过提升软实力提高服务水平，这是质量管理后续要做的工作。
本年度为期一个月的“质量月”活动虽然结束，但是质量管理工作需要持续改进，久久为功。梁总号召受表彰的项目部珍惜荣誉，再接再厉；公司所有部门和项目部以先进为榜样，履行质量管理责任，切实贯彻执行公司“质量为本、争优创牌；公正守信、持续改进”的质量管理方针，提升公司整体的质量管理水平，为公司行稳致远高质量发展打下坚实的基础。