集团财务管理中心2020年度目标启动大会召开
2020-06-11
为适应集团战略发展，明确财务管理中心年度工作目标，2020年6月5日下午，集团财务管理中心2020年度工作目标启动大会在集团总部10楼培训室召开。集团执行副总裁梁冰女士、集团行政总裁梁宏伟先生、集团各生态单元组织负责人及财务管理中心员工代表参加了此次会议。
会上，财务管理中心总监潘锋就2020年度财务工作进行了系统的讲解说明和具体部署。潘总指出：财务管理中心作为集团创造最大增值效益的财务管理机构，在2020年还需要在“保指标、抓资金、严内控、提质量、创优秀团队”等方面继续发扬工匠精神，并确定了“2大目标”、“2个核心”、“2项工作”、“3项行动”（简称“2223”）的财务工作管理目标，旨在建立集业务管理、财务核算、资金监控、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，为集团的生态化、平台化发展提供强有力的支撑。
集团执行副总裁梁冰在全面听取了汇报后，肯定了财务管理中心的有担当和敢作为，并用“投资、融资、经营、分配”八个字总结了财务管理工作，指出集团工作需要业务单位和职能部门相互了解、相互配合、协同合作，为此在2020年集团设置了财务BP和人力BP等职务深入集团业务当中，力求为业务的开展提供更好的支撑与服务。梁总指出此次会议意义重大，业务单位要以本次会议为契机，加强与职能部门的沟通，大家齐心协力更好地服务于企业经营管理。
集团行政总裁梁宏伟在讲话中全面总结了企业发展情况，充分肯定了财务管理工作取得的成绩，并就做好2020年度财务工作提出三点要求：一、现阶段集团财务目标已明确，要注重考核结果的运用，以确保目标实现；二、集团财务团队要充分发挥各自岗位职能作用，协同各生态单元组织明确目标；三、面对疫情，财务在今年的工作中，需加大费控力度，保障集团经营成果。
为落实管理责任，会上举行了财务经理《年度目标考核表》签订仪式，落实了财务经理年度目标考核维度和考核要求。
2020年财务管理工作的号角早已吹响，让我们紧紧围绕集团财务目标，以更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风，锐意进取，担当作为，确保圆满完成年度任务目标，全面谱写集团高质量发展的新篇章。
